centro formazione ares
Consulenzareale e pratica per gli imprenditori
E aspiranti imprenditori
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Da navigazione a vista a rotta verso il successo
“Bisogna sapere osare e calcolare, e per il resto rimettersi alla fortuna…. Osare…. Calcolare.. non chiudersi in un piano stabilito…. Piegarsi alle circostanze, lasciarsi condurre da loro. Approfittare delle occasioni come dei più grandi eventi. Fare solo il possibile ma tutto il possibile.” – Napoleone
La tua azienda sta navigando a vista o segue una rotta precisa verso il successo? Ogni imprenditore sa che per vincere non basta l’intuizione, serve una strategia chiara, misurabile e pronta ad adattarsi.
CENTRO FORMAZIONE ARES
Perché misurare è il segreto della crescita?
Un’azienda esiste per creare valore per il cliente. Ma come puoi essere sicuro che la strada intrapresa sia quella giusta? Senza un’analisi costante dei risultati, rischi di sprecare tempo, energia e risorse preziose.
La nostra consulenza serve proprio a questo: a definire la strategia, misurare le performance con indicatori chiave (quantitativi e qualitativi) e correggere la rotta quando necessario. Analizziamo i numeri del tuo bilancio, i processi interni e le dinamiche del tuo team per capire esattamente dove e come intervenire, trasformando i punti deboli in punti di forza.
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Trasforma la tua visione in risultati concreti
Immagina di avere un partner strategico al tuo fianco, un esperto che ti guida nell’analisi e ti fornisce soluzioni concrete per migliorare ogni fase del tuo business. Con i nostri programmi di consulenza, puoi ottenere:
- Chiarezza Finanziaria e Strategica:
- Analisi dei Numeri dell’Azienda: Studiamo la tua situazione economica (Costi/Ricavi) e finanziaria (Attivo/Passivo) per darti un quadro completo e trasparente della salute della tua impresa.
- Analisi del Prodotto/Servizio: Definiamo il prezzo corretto e il punto di pareggio (Break Even Point) per un controllo totale sui costi. Ottimizziamo la gestione del magazzino e dei rapporti con i fornitori.
- Un Team Forte e Coeso:
- Analisi dell’Organigramma Aziendale: Mappiamo ruoli, responsabilità e processi per migliorare l’efficienza e sviluppare sinergie tra le risorse umane, gestendo eventuali conflitti.
- Business Coaching e Leadership: Ti affianchiamo per potenziare la tua leadership, insegnandoti i principi della delega efficace e come creare un ambiente di lavoro basato su valori condivisi.
- Controllo Totale sulla Crescita:
- Sviluppo Strategia d’Impresa: Implementiamo strumenti avanzati come la Scheda di Valutazione Bilanciata (Balance Scorecard) e i KPI (Key Performance Indicator) per monitorare costantemente i progressi e raggiungere gli obiettivi prefissati.
Il nostro metodo si sviluppa in fasi chiare: un colloquio iniziale per comprendere la tua realtà, uno studio approfondito per elaborare le soluzioni, l’implementazione pratica dei miglioramenti e, infine, una fase formativa per rendere te e i tuoi collaboratori autonomi nel mantenere i risultati ottenuti.
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Inizia ora: il primo passo è gratuito
l primo passo verso il cambiamento non costa nulla. Offriamo una prima consulenza conoscitiva gratuita per analizzare la tua realtà aziendale e proporti il percorso più adatto a te.
- Come iniziare? Prenota ora il tuo colloquio gratuito.
- Quanto costa il percorso? Le consulenze partono da un minimo di 10 ore, con una tariffa oraria di 90€ + tasse.
Contattaci oggi stesso per sbloccare il vero potenziale della tua azienda.